美国企业主：想找一个没有中国的供应链，但所有结果都指向中国

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来源：观察者网

“美国政府可以大呼小叫，但如何复制中国向美国出口的产品？根本不可能。”

摆脱中国供应链有多难？美国医疗用品公司Dealmed首席执行官迈克尔·艾因霍恩（Michael Einhorn）曾试图这么做，结果发出了这样的感叹。

美国《财富》杂志网站6月8日刊文描述，艾因霍恩一度支持特朗普的议程，他甚至不止一次试图将供应链转移出中国，然而最终都以失败告终。艾因霍恩发现，中国制造业在医疗健康领域的优势已变得难以撼动：其自动化程度、产品质量、价格竞争力以及庞大的产业规模和基础设施，使得即使加上高额关税，中国产品仍比其他国家更具优势。

这篇文章总结道，艾因霍恩的遭遇是许多美国企业的缩影，更揭示了当前全球供应链的现实：在医疗健康等一众关键领域，中国的主导地位短期内难以替代，切断与中国的联系并非可行之策。

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美国医疗用品公司Dealmed首席执行官迈克尔·艾因霍恩 《财富》杂志

“摆脱中国制造？根本不可能”

2006年，艾因霍恩白手起家创立了Dealmed。如今，这家公司已成为纽约、新泽西、康涅狄格三州市场上最大的非私募股权控股的医疗用品制造商和分销商之一。

艾因霍恩曾一心想退出中国市场，他真的这么想过。他支持特朗普的议程——减少监管、降低企业税负、取消推高能源价格的环境指令，还曾相信特朗普所谓“中国在贸易中舞弊”的论调。

因此，当特朗普今年对华关税飙升至135%时，艾因霍恩自以为，他向全美诊所和医疗机构销售的口罩、纱布、检测设备和手术服等一万种产品，一定能找到不错的替代供应来源。

这甚至不是艾因霍恩第一次试图让公司摆脱对中国的依赖。新冠疫情期间，特朗普的首轮关税增加了进口成本，艾因霍恩拼凑了一批供应商，将中国在公司进口中的占比压缩至15%。

如今再重复这一策略，能有多难呢？

但现实给了他狠狠一击。

艾因霍恩发现，仅仅五年间，制造业世界已发生剧变，曾经看似可行的方案如今在财务上已毫无意义。

“中国在大多数医疗制造业领域占据全球主导地位，”艾因霍恩告诉《财富》杂志，“他们的自动化水平、质量和价格都更优。”

尽管他坚称自己觉得“中国贸易做法有问题”，但不得不承认：“在我的领域里，现实就是如此。中国遥遥领先，离开它只会让自己受损。”

《财富》杂志认为，艾因霍恩的经历颇具启示意义，揭示了中国制造业进步之快、某些行业的可行替代方案之少，以及最终，即便考虑关税因素，许多想撤离中国的企业仍无法做到。

“政府可以大呼小叫，但如何复制中国向美国出口的产品？根本不可能。”艾因霍恩说。

https://www.guancha.cn/internation/2025_06_09_778659.shtml