沉雁：我从未把任正非当根葱

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早在去年12月上旬，满屏都在刷梦晚粥时，我却在给自己放假，我压根就不想写半个字。原因很简单，我对他爹都不屑一顾，还能把她当根葱？我为张扣扣前后至少写了十篇文章，我为甘肃8岁女童写了三篇，我宁愿为任何一个苦民码十千八万字，我也不会给任正非之流吐一词，今天算是破例。

我有一个邻居，是九十年代末期西安交大毕业的研究生，他在华为工作了五年，被辞退了，疯了，每天神情呆滞。陆陆续续我又知道了不少有关华为名校毕业生被逼疯的故事，我心里就嘀咕，这是很不正常的企业，是一个把人只当工具而不当人的企业，其实那时我还没有大学毕业。后来在从业过程中，我遇到了不少华为员工，个个居然都以在华为工作为荣。

在每一本成功学的著作里，任正非的励志故事必然是少不了，故事是这样讲的。说是九十年代初期，任正非已经44岁，身上欠着四百多万债务，他拖家带口携上老母亲到了深圳，就这样吃糠咽菜成了世界五百强。其实，那时我都不知道任正非的具体身世，但每每听到有人讲这个励志故事，就像我邻村王二突然爆发了一样，我都嗤之以鼻。

任正非，王石，史玉柱，等等这些励志故事基本都是一个模板，出身贫寒，白手起家，激流拼搏，东山再起，君临天下。当然，最有励志范儿的故事是褚时健了。说他八十多岁从监狱出来租下了一片荒山，五年不到就做出了褚橙。哥永远是哥，无论从何时开始都能东山再起，一个跟斗就王者归来笑傲天下，所有屌丝都对其膜拜得如江水滔滔绵绵不绝。

其实很多人不知，褚时健在监狱里写一个纸条出来都比一个名牌大学生奋斗一辈子强，处级以下干部都还没资格去探监，他出狱是王石亲自带队去接，只要他想做，做什么都会成功。这才是励志故事背后的秘密传奇，这几乎是所有中国成功者大同小异的励志剧本。

判断一个企业主是不是企业家，这在全世界经济学教科书里都只有一个标准，就看他是否为人类创造了信用。这信用包括两种，服务信用或产品信用，前者做得好就叫商人，后者做得好就叫企业家。不妨对比这两条标准，中国有几个企业主能算企业家？

我现在已经用了六款华为手机，但全都瘫痪了，我只用了一款苹果7，两年还是流畅如新。你们就知道什么叫信用了吧，任正非能叫企业家吗？不创造信用也就罢了，你也别损害信用啊，即便做一个中规中矩的作坊主，人畜无害也不错啊，但残酷的事实已经大白于天下。不但不创造信用，反而成为侵蚀人类信用的巨无霸推手。你叫我如何能把任正非当根葱？

什么叫信用？可以放心地使用，就叫信用。如果任正非是企业家，权健更应该是企业家，你们不觉得可笑么？一说起市场竞争力，中国人就只知道一样杀手，价格竞争。就拿华为来说，它所有核心技术全是购买美国，就暂说购买吧，其他的我们暂不涉及。购买的代价并不便宜啊，但为什么华为产品能够迅速铺遍世界市场呢？因为便宜。便宜的代名词就是，我污染便宜，我用工便宜，我有补贴，我有国家兜底。其实，这世上哪有什么便宜货？背后全是一群爱国群众埋单。

当一个企业只有价格竞争力时，就意味着它没有任何竞争力。这是为什么呢？你看中国很多所谓高科技企业，只要美国一封禁就必然关门歇菜，这在全世界500强企业中都是一个奇迹。即便是价格竞争力，也要拿出产品来才能给别人说我便宜啊。可想而知，所谓价格竞争力是多么不堪一击。如果别人不封禁就开始吹牛，说什么我只用10年就赶超了美国100年，我的5G和微波基站做到了全球第一，云云，信用二字在中国企业人眼里就是一个浮云。

假大空，是华为的文化命门，真正落实到具有信用价值的产品，它几乎都四六不是，最后还得靠发动爱国运动占有本土市场。看见这次美国动真格了，就开始服软了，派了一个叫陈黎芳的副总出来说“我们离美国还差二万五千里”。咋不说250呢？我看就是。二万五千里刚好是长征的吹牛距离，以前是北上抗日，现在要西进抗美。既是向组织表忠心，也是向国人叫困难，意思是，你们看我们华为站在抗美第一线，你们得给我后援啊。

其实，华为的根本问题不是差美国多少距离的问题，而是两个不同世界的企业和企业人根本没法比的问题。怎么说这个问题呢？先看两张组合图片。

看完两张对比图，是不是有其父必有其女的感觉，试问，你们喜欢哪一家父女？这才是华为与美国真正的差距，不，是整个中国与美国真正的差距。别人的核心竞争力是做一个好人，任家父女的核心竞争力是做一个能像给窑洞抗大讲课的中国人，前者是把自己当人也把其他所有人当人，后者会把其他人当人吗？碗粥事件，我可以毫不犹豫地说，最高兴的不是美国人也不是中国人，而是中国华为人，别看坐在任正非身边的女人一副愁眉苦脸相，不知心里是多么美得像花儿一样。

富兰克林说：“平庸的人最大缺点是常常觉得自己比别人高明”。这是华为任正非和中国所有企业人的通病，每天挖空心思都在玩高明。三十六计啊，孙子兵法啊，足智多谋啊，窑洞精神啊，四大战役啊，一副挥斥方遒的战略家样儿，其实就是一个土包子。所以，费了天大的劲儿，也只是生产了一些垃圾产品。

前几天（1月17日）任正非开了一个记者招待会，收获了不少粉丝的尖叫，因为听起来好有道理啊。萨特说：“我特别佩服一种人，一边撒谎作弊，一边却头头是道讲道理”。呵呵，任就是萨特最佩服的一种人。

歌德说：“一个杰出人物被一群傻瓜欣赏，再也没有比这更糟糕的事”。但我更想说的是，一个杰出人物被一群傻瓜欣赏并不糟糕，最糟糕的是一个土包子被一群傻瓜欣赏。

美国商务部在同天马上宣布：将把中国电信企业华为及70家关联企业列入政府监控的“实体清单”，今后如果没有美国政府的批准，华为将无法向美国企业购买元器件。美国商务部长罗斯声明：总统特朗普支持该决定，此举将“防止外国实体以可能损害美国国家安全或外交政策利益的方式使用美国科技”。

在国家紧急状态下，美国对应企业的声辩权基本无用了，华为和美国对应企业的经济交易必须服从美国国家利益，并直接接受政府重点监控。

分析师警告，这些针对华为的惩罚措施，小则让华为业务中断，大则可能几乎让华为运营困难，而华为的美国供应商也会受到打击。

华为去年共花费700亿美元采购零组件，其中110亿美元是向高通（Qualcomm）、英特尔（Intel）和美光（Micron）等美国企业采购。这些美企，以及亚洲和欧洲供应商可能因华为的减产被波及。

不过，现在美企面临两个选择：是承受短期业务损失的阵痛，还是被窃取核心技术后完全被踢出局。

美国官员对路透表示，由于华为对美国供应商的依赖，这一决定将令其销售部分产品变得困难，甚至不可能。命令并未完全禁止这些公司向美国销售，美国对华为究竟是采取中兴的方式，还是彻底禁止向华为提供美国对应的关键元器件，还需要留待观察。如果是后者，后果就极其严重，华为产品不仅无法在美国销售，也可能导致华为已签署的诸多供货合同无法履约，包括很多与国际上其它国家签署的供货合同，后果还不只这些。

中国华为和美国高通有关5G专利问题的诉讼中，华为败诉，高通宣布就此收取5G专利费，以此计算的话，华为每年对应付出的专利费惊人。在特朗普这个行政令发布后的背景下，如果事态发展到华为从此不与美国高通打交道的话，这个必须要支付高通的专利费可能就另当别论了。

中国买家取消3247吨美国猪肉进口订单

在美国总统特朗普宣布对中国商品加征关税的同一周，中国买家5月9日取消了3247吨美国猪肉进口订单。这是逾一年来最大规模的订单取消。

对于规模达65亿美元（89亿新元）的美国猪肉出口市场来说是一大打击。出口对于蓬勃发展的美国肉类产业至关重要。

在中美贸易战爆发之前，中国大陆和香港地区合计是美国猪肉的第二大出口市场。

贸易战以及中国对美国猪肉加征关税，显示中国增加猪肉进口的意愿下降。

中国在2月28日止当周取消了53吨的猪肉订单，3月21日止当周取消999吨，4月18日止当周取消214吨订单。

市场分析师表示，周四取消订单的消息令瘦猪肉期货市场承压。以牙还牙。

复旦大学国际政治系副教授沈逸：华为不是中兴。中方有能力对美国农产品增加关税，甚至停止进口；对任何配合美国政府对中国进行制裁的美国机构、个人，展开相应回击，中国稀土，现在存在“被中方限制出口”的可能

《日本经济新闻》曾在年初曝料，华为已经与台积电进行协商，或将其部分芯片生产转移到台积电南京工厂。届时，未来台积电南京厂或将提供10nm制程。