刘国梁高升背后：成功源于早退役3年

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凤凰网

　　新闻背景：新一届中国乒乓球男、女队教练组人选已全部确定，刘国梁将升任国乒总教练兼男队主教练，他也是自2004年底蔡振华离任之后，国乒9年来的首位总教练，这一任命标志着国乒由队委会负责制回归总教练负责制。同是蔡振华得力弟子的孔令辉则成为女队主教练。

　　我们置身于一个官本位社会，所以任何单位的人事变动，甚至只是纯业务岗位的人事变动，都会非常吸引眼球，引发大范围公议。最近的一则是关于刘国梁出任国家乒乓球队总教练。比较普遍的推测是，他将有望“升官”。

　　猜对了。看起来逻辑混乱的议论和推测种种，其实完全符合官场的价值判断和潜规则。总教练虽然并无行政级别，但却是由业务核心转型行政干部的必要台阶，体育总局系统大多教练出身的局级干部，都是如此，众所周知像N大少帅——蔡振华、李永波、周继红、黄玉斌、许海峰。

　　更由于是国球，而其上一任总教练蔡振华已官至总局副局长，副总教练陆元盛也被正式任命为乒羽中心副主任，所以安排刘国梁出任总教练，一定不仅仅是出于队伍业务的单纯考虑，而是有培养干部的长远安排。事实上，国球出高官，在体育系统已是延续几十年的惯例。文革时期的庄则栋不提也罢。徐寅生是拨乱反正后第一个运动员出身的国家体委副主任，而且从1979到1999，一气干了5届20年，之后由李富荣接棒，目前则是蔡振华。沿此思路远眺未来，刘国梁清晰可见。

　　总局对刘国梁的任命以及此前对乒羽中心班子的调整，最受震动的，恐怕还是国球的大兄弟羽毛球。同属一个中心，论奥运成绩，论队员的影响力，羽毛球近二十年来绝不逊于乒乓，但它们正如一组对偶的镜像，从各自的角度书写着自己的命运。乒乓球严守传统的价值规范，虽显古板，但表现给社会的，是教练、队员及整个队伍对社会责任感的自觉塑造，而羽毛球则陶醉在自己“文艺范”的潇洒主义中，不断以爱情和绯闻、大片和造型为国人制造飞短流长的焦点。以最近的伦敦奥运会为例，同样是金牌包揽，乒乓球队中规中矩，羽毛球队则由于“消极比赛”被诉至道德审判席。你可以不屑理会舆论，也可以拒绝兑现承诺，但如此丑闻，只会被认为是决策者个人品行的放大性投影。

　　无论“总教练”在队伍气质的走向中是否具有决定作用，十几年来一个确定的景观是：乒乓选手低调，更看重仕途，羽球选手张扬，热衷知名度和捞金。可谓一根藤上颜色迥异的两朵鲜花。很多人乐意拿几乎同时转型的蔡振华和李永波说事，其实两人既有可比性，也无可比性。还是不比为妙。货比货得死，人比人得死。每一个人，在自己的岗位上，干出业绩，找到快乐，又不以损害他人和集体利益为前提，同样能得到社会的尊重。当一辈子国家队总教练，也是个人价值的极大体现，也是件无上光荣的事。

　　“总教练”一职，如果不兼其他行政职务，那么它的权力仅限于业务范围，顶多就是梯队布局、选拔教练和运动员，而且基本上还只是“建议权”，但如果再兼中心主管副主任，就事实上将一个项目的业务和行政权力垄为一体，很容易在领域内制造个人崇拜，任人唯亲，最终把一国一项目，演变为“家天下”。管理上，则近乎割据之“藩镇”，上级水泼不进。目前一些项目中心副主任兼总教练的设置，客观上为权力腐败提供了温床，应当立刻废止。

　　其实，具有可比性的倒是刘国梁和孔令辉，当年老蔡手下的双子星座。两人年龄相当，运动战绩不分伯仲，刘国梁任总教练兼男队主教练，孔令辉任女队主教练，主要原因只是孔退役晚刘三年而已。对在役运动员，三年差不多是一个奥运周期，而对退役后进入教练队伍和行政系统的人来说，三年，意味着中级职称熬成副高，科长熬成副处长。晚退一步，步步落后，几成定律。这是所有运动员面临的一个非常现实的问题。从程序正义和鼓励运动员延长运动寿命的角度考虑，应对“晚退”者给予适当补偿。