遒真言实：劳动者福利过度，是对投资者的剥削 ——政治正确，还是出现了偏差？（三）

徐文立

遒真言实：劳动者福利过度，是对投资者的剥削

——政治正确，还是出现了偏差？（三）

福利过度，不仅制造了懒虫、投机者对劳动者的剥削，而且，也制造了政府对投资者的剥削。

一、看看当今自由民主世界的工人（以法国为例）

    （一）

法国1930年通过第一部“社会保障法”，初步建立了对劳动者的普遍保险制度。1936年人民阵线政府执政期间，颁布了每周40小时工作制和每年2周的带薪休假制度的法令，普通工人第一次有机会远涉重洋休闲度假。

1956年规定带薪假期增加为每年3周，1969年又增加为每年4周，1982年增加为每年5周。1982年1月，议会通过每周39小时工作制。1997年5月，议会又通过了每周35小时工作制的法案。

（二）

法国从1960年代初开始实行最低工资制度，以保护社会最底层劳动者的利益。最低工资随着物价上涨等因素逐年增加，最少每年增加一次。到1998年7月，法国最低工资调整为每小时39．43法朗，每月工资6663．67法郎（1法郎约折合1元中国币多一点）。

（三）

法国雇佣工人受到《劳动法》等法律的切实保护，老板不能任意解雇雇员，大批解雇员工必须获得政府的批准。

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总起来说，在法国，工薪阶层享有较多的权利，受到法律充分的保护。他们拿着丰厚的报酬，工作时间却并不长。以目前大多数企业每周39小时工作制计算，外加每年5周带薪休假和11天国定节假日，全年总共工作1771小时。若以即将实行的每周35小时工作制计算，每年实际工作不到1600小时。

二、再看看当今自由民主世界的投资者（以法国为例）

（一）投资者雇佣一个劳动者负担有多重？

对法国投资者而言，他们雇佣一个没有专门技术，拿最低工资的劳动者，并不仅仅是每月支付6000多法郎，还必须为该雇员交纳各种社会分摊金（同时，雇员也必须按比例承担一部分费用），如：全民社会捐助、社会疾病保险、养老基金、工伤事故基金、退休基金、失业基金等。在上述各种社会分摊金中，以1998年的收入计算，最低工资收入者本人要交纳的部分为1626．26法朗，每月所得的纯工资为5037．41法朗；雇主支付的部分为2499．54法朗。也就是说，在法国，老板雇佣一个没有什么技能、仅拿法定最低工资的劳动雇员，每月必需支付的费用总数为9163．21法朗。

1994年平均工资约为纯工资1万法朗左右，以此推算，投资者为一个普通劳动者每月支付毛工资约为13000法朗。还必须为他交纳各种社会分摊金约4800法朗，即雇佣一个普通劳动者每月支付的总金额为18000法朗左右。

1993年，法国高级管理人员的月平均纯收入已超过2万法朗，”，加上本人和雇主交纳的各种社会分摊金，雇主每月支付的总金额约在36000法朗以上。

投资者负担之重可想而知。

（二）昂贵的劳动力成本造成了哪些后果？

法国物价总的特点是，大规模生产的工业品和农产品价格不贵，而含有较多人工的房子和服务价格昂贵。在法国，人工是一种最贵的商品。

昂贵的劳动力成本，深刻影响了法国人的生活方式和消费方法——从而严重影响了一些传统行业。

首先是修理行业。在法国，较为贵重的商品都有完善的保修制度，而保修期一过，一旦再出现毛病，法国人就不再去修理，而是一扔了之。因为修理费用太昂贵，买新的比修旧的更合算。

在生活中，有些东西坏了不可以丢，怎么办？于是，就产生了换工的做法，替人工作来换取别人的上门维修，以避免支付超出承受能力的昂贵工资。在商品经济发达的法国，换工现象的出现实质上是一种倒退，一种社会病态的表现。

昂贵的劳动力成本，还使某些行业基本消失，如女佣业。直到20世纪上半期，做女佣还是法国社会一个普通的职业。但到了21世纪，由于劳动力过于昂贵，除了极少数实力雄厚的大资本家，一般工薪阶层，即使是高薪收入的工薪阶层，也基本上不再雇佣女佣了。

（三）更严重的是，昂贵的劳动成本造成了对投资者的实质剥削

除了科技，投资是拉动经济发展的主要方式。

一个健康的社会，总要不停地增加投资。

拥有资本者，对投资望而却步望而生畏，无疑是一种社会严重病态的表现。它深刻地反映了政治出现了不容忽视的错误：政府对投资者造成了难以忍受的剥削。

                                                     2016.8.12

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