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标题: "年轻就是资本"? 硅谷裁员名单里20岁左右被优先清理掉 [打印本页]

作者: hawk 时间: 9 小时前
标题: "年轻就是资本"? 硅谷裁员名单里20岁左右被优先清理掉
本帖最后由 hawk 于 2025-11-25 11:07 编辑

二次元乱入

我曾经最怕听到的一句话，就是「年轻就是资本」。

现在我更怕听到的，是硅谷HR在裁员会议上说的那句：对不起，你太年轻。

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2023年1月，Meta、微软、Salesforce等大厂中，21至25岁的Gen Z员工占比为15%。

而到了两年半后的2025年8月，该比例变为6.8%。但不是离职率高，而是直接减少了一半。

与此同时这些公司员工的平均年龄从34.3岁骤升到39.4岁，一下子增加了5岁(来源：Pave 2025年9月)。

这可能是硅谷历史上第一次，年轻不再是求职时的加分项，倒成了优先被清理掉的理由。

从前硅谷总把年轻即正义挂在嘴边。比如20岁出头的扎克伯格能改变世界，30岁往上的人思维僵化不懂用户。

那时候大厂纷纷争抢刚毕业的95后、00后并称他们为“数字原住民，好像他们天生就懂社交媒体、懂年轻人文化、懂未来。

结果呢，AI一出来以后游戏规则全变。

AI抢走的不是得花20年经验才能干的高端活，反而是原本用来培养新手的入门级工作。

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斯坦福大学的研究直接撕开这层遮羞布：在被AI渗透很深的岗位上，22到25岁年轻人的就业率从2022年末到2025年7月下降13%，而同期年长员工的就业率反而增长6%到9%(来源：斯坦福大学数字经济实验室 2025年8月)。

公司的账本清清楚楚。一个刚毕业的Z世需要靠老员工手把手的带，可所干的工作AI现在能替代80%，留下还有什么用处？

相反40岁左右的职场老油条一人能抵三人用，还自带行业人脉和客户资源，AI只能给他们做些辅助工作，抢不了他们的饭碗。

IBM的CEO在公开场合承认「GenZ正在经历招聘噩梦」，接下来转头就宣布裁员数千人。微软CEO说会「更有杠杆地招人」，同样的活以后用更少的人。亚马逊更直白，CEO直接讲随着AI推广「我们需要的人会更少」(来源：Fortune 2025年9月)。

各位大佬对着镜头都在说着关心年轻人就业难的事儿，可一转身回办公室就又接着签自动化方案，把一个个入门岗位给裁掉。

当下硅谷招聘启事「入门级」岗位要求3到5年AI工具使用经验，且需要熟练掌握提示词工程、自动化工作流设计。不过GenZ刚大学毕业才两年，AI在2022年底才兴起，哪来的5年经验？这就是一个死循环：没经验进不去，进不去就没法积累经验。

2025年前七个月，美国企业宣布裁员超过80万人，比去年同期暴涨75%(来源：Challenger， Gray & Christmas 2025年7月)。

这些被裁的人里Gen Z占比高得吓人。不是因为他们不够努力，不够聪明，而是因为他们站在职业生涯脆弱的起点，手里还没攒够能和AI抗衡的筹码。

30多岁、40多岁在裁员潮中活下来的人，不是因为公司突然良心发现要尊重经验，而是因为他们已经爬到AI暂时够不着的位置。他们做的是需要判断的决策、需要人脉的客户关系、需要办公室手腕的内部协调。AI能帮他们干活，但还替代不了他们本人。

而GenZ刚好处于一个尴尬的境地：比人工智能要贵，比老员工又显稚嫩，两边都不挨着。

这一代年轻人听话听到骨子里。社会说学STEM有前途，他们就去学计算机。说科技行业工资高，他们就削尖脑袋往大厂钻。结果毕业那天发现，自己苦读四年学的技能，AI三秒钟就能完成，而且不要工资不要社保不会抱怨加班。

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这一次的「去年轻化」并非暂时的经济周期调整，而是一场不可逆转的结构性变革。以往技术革命淘汰的是成熟行业同时会衍生出一些新的入门岗位。

不过这次情况不一样，AI瞄准的恰好是用于培养新人的初级工作。当这些岗位消失以后整个人才培养的链条就会断裂。十年后硅谷会发现，他们手中就只剩下一批50岁的老员工，和一群根本没有机会进入的年轻人。

所以还在念书的人现在常问的问题是：我到底该学什么，才不会一毕业就被AI替代？

没人能给出答案。因为AI进化的速度，已经快过任何教育体系能调整课程的速度。等大学改完培养方案，市场需要的技能又变。这一代年轻人像在跑步机上追赶一个不断加速的目标，而已经站稳脚跟的人，只需要握紧扶手别掉下来就行。

硅谷正在变老，不是因为它拥抱经验，而是因为它抛弃未来。

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