华为125亿巨额奖金背后

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金陵晚报　 胡春春　  


　 在华为一家地方分公司工作了5年的李励称，“8.33万元只是一个平均值，并不是所有人都可以拿，作为地方分公司的员工，往年真正拿到手的年终奖都不超过5万元。”
“听说今年你能拿到8万多的年终奖？”2013年1月27日下午3点，华为员工李励（化名）接到远在山东老家父亲的电话。自1月21日华为首席财务官(CFO)孟晚舟公开宣布将拿出125亿元给员工发放奖金后，李励已经记不清这是第几次接到亲友们的询问。

　　面对父亲的疑惑，李励无奈地笑了笑，调侃似的回应“谁说的我就找谁要钱去”。挂上电话后，李励简单收拾了下即前往公司，这个月李励的工时还没有完成，等待他的是农历新年前一波密集的“加班”期。

　　在华为惹人艳羡的年终奖背后，工作人员需要长期加班、不定期出差、常年异地任职，还要与公司签订保密协议、奋斗协议，甚至是主动放弃休假协议……行业人士称，这是华为的“狼性文化”，华为人则感叹，“很孤单、很繁忙”。

　　年终奖-要到6月份才能拿到

　　1月21日，华为首席财务官(CFO)孟晚舟在披露2012年经营业绩预估时称，公司承诺全年给员工发放奖金将达到125亿元。按照华为公司全球员工总数16万人计算，平均每人可以拿到8.33万元。消息一出，市场哗然。

　　与外界的各种“羡慕嫉妒恨”相比，华为各地员工的态度则相当淡定。

　　在华为一家地方分公司工作了5年的李励称，“8.33万元只是一个平均值，并不是所有人都可以拿，作为地方分公司的员工，往年真正拿到手的年终奖都不超过5万元。”

　　《金证券》记者从李励处了解到，华为各个等级的考核非常明确，等级之间的奖罚差距非常大，并且华为的惯例是第二年的5-6月份发放前一年的年终奖，员工全部拿到年终奖大概是在6月底。所以，到目前为止，这125亿奖金对于华为员工来说还只能“仰望”。

　　李励一直在这家华为的地方分公司中担任研发工作，提及华为的待遇，李励对《金证券》表示，“和同行相比，我们薪水还可以，公司提供的一些补助、福利也不错，出去谈业务别人也非常认可。公司也确实尽量让我们能够获得最大的回报。”李励顿了顿，补充说，“但是这背后是有付出、有代价的。”

　　很孤单-加班和出差成关键词

　　“我们是按照工时来计算的，就是一个月你必须要上多少小时的班。如果按照1天8小时来算，肯定是达不到公司要求的，所以加班甚至是主动加班已经成为常态。没有年假，没有固定的周末，每个月的最后一个周六每个人都必须上班。有时候工时不够，我就得周六周日去补工时。”李励对《金证券》表示。

　　5年的职业生涯，让李励从一个青涩的大学毕业生变成华为研发部门的一员。回忆起刚刚进入华为的时候，李励用“抓狂”、“非常忙”、“一大早心跳加速”这样的字眼来描述。

　　除了加班，另一个和华为相关联的词则是“出差”。据了解，目前华为的业务遍布全球各地，所以很大一部分员工都处于“离乡背井”的状态。“华为不会安排你去自己家乡的城市，也不会安排你去上大学的城市，而且调动很频繁。对于业务人员来说，一个城市待上半年就是很长的了。在一个陌生的城市，你会发现除了加班你无处可去。”李励说。

　　李励感慨说，“华为的员工其实很孤单。”

　　签协议-华为的管理模式

　　昨日，《金证券》记者接触了3位华为工作人员，2位华为工作人员家属，在提到公司情况时，开始几乎都异口同声地表示，“不方便接受采访。”问及原因，对方则回答，“和公司签了保密协议，出了公司就不能谈公司的情况。”上述人士的态度或许是华为管理的另一个写照。

　　《金证券》记者了解到，在华为，签订的不仅只有“保密协议”，还有“奋斗协议”、“放弃休假协议”等。李励表示，这是公司的管理策略，确实可以帮助年轻人快速成长，“但是2-3年后，你会发现因为节奏太快，要么麻木了，要么就是有其他的想法了。”

　　最新公开数据显示，2012年华为超越LG跻身全球5大手机厂商之列，并超越HTC成为5大智能手机厂商之一。一部分行业人士认为，华为的发展，离不开其严格的“管理制度”和“狼性文化”，也有另一部分认为，华为的发展是建立在员工高强度劳动基础上。

　　值得注意的是，《金证券》记者获悉，与华为同为国内通信大佬的中兴通讯，由于出现巨亏，可能取消2012年的年终奖发放。