为什么马化腾做了腾讯，张小龙做了微信

沈思淼

微信的开机界面是一张叫“蓝色弹珠”的地球摄影作品，照片拍摄于1972年12月7日。当时的三名宇航员在阿波罗17号飞船上，用一台80毫米镜头的哈苏照相机，拍下了这张完整的地球的发光照片。这是阿波罗17号飞船执行的最后一次登月计划，从此以后再也没有飞船抵达到这个距离对地球拍照，因此，这也是人类最后一次远距离拍摄地球，意义独特。

　　从4万5000公里之外看过来，地球很像一只蓝色弹珠，这就是这张照片名字的由来。而微信开机界面的照片是基于这张作品合成，外加一个面对蓝色星球的孤独背影。

　　所有人都知道：那个背影就是张小龙。

　　

　　张小龙从来没有解释过为何有这样的私心，为何希望用这种方式被铭记，但他曾多次引用一个用户对此的反问：“为什么这个人站在地球之外？”背影，或许在他眼里已经不仅仅源自孤独，也源自深层次审视自己的渴望。张小龙很享受用这样“莫名其妙”的方式让他人了解自己，了解微信，这是他的特别之处。

　　微信，张小龙人生的巅峰之作，目前已经在全球拥有了8亿用户。和这些用户相比，微信之父张小龙的粉丝实际上并不多，对比这个用户基数，几乎可以忽略不计，这和创造了Facebook的扎克伯格完全不同，和缔造QQ的马化腾不同，他希望人们记住微信，忘记自己。这也是他的特别之处。

　　另一个侧面，现实中的张小龙并没有那么神秘和自闭。一位知名的美女记者很兴奋的在朋友圈展示了她的惊喜，“腾讯的电梯里恰好看到了男神张小龙，他说：我看过你写的文章啊，非常好，你为什么不来采访我？”于是，有了张小龙5个小时的倾诉式的沟通。看来，他并非不想表达，或许一直希望找自己完全认可的场景表达自己。

　　比如，微信开机画面的“蓝色弹珠”和孤独的背影；比如，摇一摇界面张小龙本用维纳斯或者大卫雕像，后来由于裸露问题换成了一朵花；比如，他喜欢同事女儿的涂鸦，就把一副涂鸦挂在QQ邮箱入口；确实有很多这样的“比如”，也有很多这样的场景理解张小龙。

　　由此开篇，希望能为研究张小龙的产品思想、微信的战略布局做一个铺垫，这是一个个人属性大于商业属性的领导者，我们也需要打破常规的理解他。

　　本文，会和您之前看到的人物访谈和分析类文章完全不同：

　　其一，对张小龙和微信的追问从性格分析入手；

　　其二，试图还原其辩证思维的大逻辑，探究互联网思维对战略和领导力的独特影响。

　　理解一个或许张小龙自己都并不完全了解的“张小龙”，必须从逻辑和追问开始。

　　平民王者

　　先看他的成长经历。有几个关键的截点：

　　1969年12月出生，传说中最花心的射手座（这也可能是其艺术气质的某种来源）；

　　1987年到1994年在华中科技大学电信系从本科读到硕士；

　　1997年，也就是毕业3年后，他发布了Foxmail这款经典的邮箱软件，经过多次叫卖不成之后（包括15万被雷军忽略），2000年以1200万的价格卖给了博大公司；

　　2005年腾讯收购了Foxmail，张小龙加入腾讯任广州研发部总经理；之后负责QQ邮箱，之后2010年申请立项开发微信。

　　网上有大量访谈分析张小龙的成长历程，并试图由此理解他的思维和性格。听起来比较可靠的注解有这么几个：

　　爱好广泛

　　据说求学期间，张小龙的兴趣爱好十分广泛，无论玩什么，只要稍加练习，总能达到业余高手水平，围棋、桌球、网球、保龄球，电脑游戏，玩起来总是周围人中最厉害的之一。

　　除了玩之外，他的专业课成绩也十分优异。“他是我们之中最早学习C语言的人，当时C语言才刚刚诞生。”张小龙的同学张惕远回忆，研究生导师向勋贤评价张小龙：“喜欢捣鼓电脑，喜欢睡懒觉。”

　　不甘于平庸

　　1994年秋天，刚满24岁张小龙，从华中科技大学毕业后获得进电信机关工作的机会，让周围很多朋友都十分羡慕，但他却不以为然。每次看到政府机关大楼，他都感觉“一种窒息从头顶笼罩下来”，于是他放弃铁饭碗，投身互联网。

　　耐得住寂寞

　　起码有两段时间张小龙的事业发展出现了明显的天花板：

　　第一段是2000年到2005年在博大工作期间，这个时候他熟悉的互联网创业者正在如火如荼的创造神话，而他处于一个相对边缘化的位置；

　　第二段是2005年到2010年腾讯工作早期，虽然邮箱业务让他获得了内部的尊重，不过广州研究院远离腾讯总部QQ和游戏核心业务，也注定他在腾讯内部并没有充分话语权。

　　这两段寂寞周期都有5年的时间 ，但张小龙并没有跳出来创业或者参与互联网投资的热潮，一直在做技术，一直在研究产品。

　　由此我们似乎可以感受到2010年底张小龙给马化腾写邮件，表达自己渴望做微信时候的心态，那个时候，张小龙42岁，他的同龄人雷军、马化腾、周鸿祎等，都是如日中天的大佬，而他在无数个夜晚的通宵加班后，离自己第一个软件Foxmail的成功远去13年后，依然没有找到让自己铭记和被照亮的时刻。

　　我们大胆的设想张小龙那个时刻的处境和心情，或许可以感知到他和其他的互联网大佬明显的不同。那么多年的拼搏，更多的时候是作为一个坚守的执行者；那么多次的尝试，他似乎都没有契机完全主宰自己的命运；那么多灵感和想法，却很难找到一个引爆点展现自己的力量。

　　张小龙的成长经历，以及个人特质，注定他是一个矛盾体、多重性格特征。正如我们通过领导力荣格测试对他的几点分析和理解（如图1）：

　　首先，多种性格：他拥有ISTP和INFP双重性格，I代表内省式发现，P代表灵活性应变，而对于决策和推理两个维度，他既擅长“数据”也依赖“直觉”，既看中“逻辑”也认可“价值”，他拥有相对平衡但是很多面的领导力特质。既像一个“操作者/演奏者”又像一个“治疗师/导师”，或者说他有一个现实王国和理想王国天然交战的性格。

　　其次，矛盾体：“现实主义者”的工匠精神，“理想主义者”的通情达理，这两点同样是他性格内核的鲜明对立，这似乎也解释了他可以为了确定朋友圈风格做50多次1万人以上的测试，但是对于开机界面却“一意孤行”的尊重自己的直觉。

　　最后，自我克制：SP的特质意味着他具备肩负使命和承载巨大心理压力的能力，而NF可见他“热心而拥有洞察力”并且愿意充当资源。从这两点推理，张小龙的平静的外表和内敛的表达后面，应该内心积累了很多的压力，也一直在化解中说服自己。

　　

　　图1：领导力MBTI荣格性格分析（张小龙）

　　单纯的看MBTI的分析，我们可能有两点推论：

　　其一，张小龙对艺术和哲学的推崇，源自内心不被认可的孤独感；

　　其二，很多时候，他有一种对外赋能的无力感。

　　也许这些情绪都是塑造他独特思维和审美的磨砺，从他多次发言以及网上公开的他在饭否只言片语的日记中，我们可以感受到他独特的领导力风格和完全不同于传统企业家的思维视角。他的成长经历也和传统企业家在事件中磨炼完全不同，更多的是一种对人格的洗涤和进化推动。这是一种独特的互联网思维的领导力，下面我们可以拆解成逐条的分析。

　　

　　图2：领导力影响要素诊断

　　成就感获取方式——因为帮用户创造价值，而非从用户处回报收益，他的成就感来自于用户认可；

　　环境感知方式——张小龙环境感知方式是很综合的，他对用户需求是非常感性的，但也曾经说过很少看统计数据，表达过“理性”比艺术气质更重要；

　　合作分享方式——他喜欢带领小团队突破，单兵作战能力极强，厌恶大团队的官僚化；

　　成长态度方式——张小龙更看重内心理想王国的有序性成长，在微信的开发过程中，他坚决的抵制了很多商业化思路，拥有近乎偏执的“理想国”洁癖。也就是说，他对成长的态度是趋近完美主义；

　　人际沟通方式——张小龙在演讲中曾经明确表示自己不喜欢公开演讲，因为在社交工具发达的时代很浪费时间，他更希望高效而不夹带情感的客观信息交换。

　　从以上几点对领导力影响要素的分析中，我们可以清晰的感受到张小龙独特的互联网思维，这种思维充满了全新的辩证，不被教条约束，也不被现实俘获，这种全新的平衡即使在互联网行业里也是值得复制和学习的稀缺品质。

　　从图3的领导者能力下沉模型（也叫冰山模型）中，也可以佐证我们对张小龙领导风格的分析，他对“态度和动机”的表达方式拥有完美主义的偏执，对“倾向和天赋”的发挥越来越超越现实的羁绊。这两点是张小龙超越“知识/技能”之上独特能力的源头之所在，更很难用“可观察的行为”理解他的内心世界。

　　也就是说，张小龙的成长经历和性格发展，是一个从现实王国向理想王国艰难的进化之路，这个过程由于他独特的使命感和理想主义情怀，注定比一般人要漫长和艰难，这从另一个侧面或许也是磨砺他“平民”思维的根本原因。

　　

　　图3：领导者能力下沉模型

　　但不可否认的是，张小龙一直以来从事的即时通讯的事业，必然导致成就会是两个极端，彻底的平庸或者成为用户心目中的“国王”，而从今天微信的成功和张小龙广受喜爱的结果上看，他确实成为了最有“平民”意识的“国王”。注定：微信的成功与张小龙性格和经历中的矛盾焦点深刻关联。