也谈职场玻璃天花板 - 为“不成功”人士祝福！（转贴）

Lisa

随笔归来

“玻璃天花板”一词最早出现于1987华尔街日报的所刊登的莫里森和怀特等所写得 《打破天花板效应：女生能够进入美国大企业的高层吗?》(Breaking the Glass Ceiling：Can Women Reach the Top of America’s Largest Corporations?)- Ann M. Morrison, Randall P. White and Ellen Van Velsor，主要讲述的美国女性在企业晋升组织高层所面临的障碍。也就是所谓的“天花板效应”。莫里森的这篇文章通过对于美国100强企业的76名管理阶层的女性的调查得出了一女性需要比男性更多的努力才能获得与男性相同的晋升机会的结论。在此后的三十多年里， 美国学者和媒体对于女性和少数民族在美国的职业场晋升所面临的无形的阻力进行了较为广泛和深入的研究，通过统计或实例论证，结论几乎是一致的：美国职场里因性别，种族和文化差异而形成的晋升不平等现象是广泛的，遍布各个行业，同工不同酬。白人男性在职业场的竞争中占有着明显的不合理优势。这种不平等在过去30年并没有明显好转。  

“Though blacks, Hispanics, and American Indians represent roughly 30 percent of the population, they fill only 3 percent of senior management positions at American corporations and nonprofits, according to Management Leadership for Tomorrow, a minority recruitment and development group. Just 15 Fortune 500 companies are led by women. Even fewer have black CEOs. And while blacks and Hispanics generally constitute 5 to 10 percent of a big law firm's first-year associates, they account for around 2 percent of those firms' partners, according to David Thomas, a Harvard Business School professor who studies the issue. "People of color who start at the same time as an equivalent white person have less of a chance of being at the top echelon in 20 years," he says, "in whatever field you're talking about."” –USNews 2009

这种职场不平等现象很容易在美国（加拿大也好不到那儿去）的华人的切身体会得到验证。相信万维的很多网友都有类似的不快经历。各人都面临着生存难题，没有得到终身聘用的教授，不是全A的学生，在工厂或服务行业就业的底层员工，只有薄利的小生意人，在大公司里看人脸色，忍辱负重的雇员，茫然失措的失业者等等等等。他们忍受着精神上和经济上的压力和煎熬。来到万维寻找一点来自同类的安抚和文化的慰藉， 却没料到引来了”成功者”的嘲弄： “这一切都只能怪你自己的蠢笨!” 为什么不能设身处地的想想, 为什么不能给那些没有幸运女神惠顾的其他人多一点鼓励，多一点安抚，多一点同情？！

这些人吹得天花乱坠，可并没有显示出他/她们过人的聪慧和文化内涵。有的只会拾人牙慧，东拼西凑的写点肤浅的美国社会的政治经济的介绍，傲慢的丢出个连接，“请看本人某年某月的博文。”有的人甚至连这一点都做不到， 只会写一点既无特色又无文采的游记和个人过去的经历。整天“好呀”，“不错”为同样无聊的风花雪月博文喝彩。

其实这些人忽略了一个基本事实，浪迹于万维或其他消遣网站的的博客，往往都是事业上基本到了顶峰，无峰可攀，呈停滞状态。要么事业已进入滑坡阶段， 无可奈何花落去，似曾相识燕归来。说白了，不过是混吃等死。这些“成功者”所体现的是没有教养的冷漠，没有知识的傲慢。奥巴马没有因为自己当了总统就会宣称美国没有歧视黑人的现象，西裔最高大法官索托马约尔也不会自己是女性少数民族就否定美国有性别和种族歧视现象。这些“成功的人士”恰恰利用自己的特殊地位为弱势群体发声，鼓励他们不气馁不服输，和歧视力量抗争，为自己维权。

科技领域里的歧视比较委婉含蓄，那是个经济规律的问题，一个课题，一个模式只要能证明有其科研或商品价值，有助于申请到经费，创造出利润或减低风险，那会得到重视甚至你也可能得到重用，但这不代表你在职场竞争中有优势，甚至不代表你能和其他人处在同样的竞争中处于平等地位。本人所在的行业就是这样，很早就得到了让很多人羡慕的senior analyst的位置，所作的数学模型也被公司高层定为标准模版之一。手下的analysts有几个，其中几个白人老美跳出部门后一路升迁，早已进入管理层。 可要出研究报告了，却要本人过目， 美其名曰： “need a second set of eyes.” 其实就是让本人为他们的论据把关，同时帮他们“润色”那狗屁英文。所以本人一向是力所能及的帮助不太聪明但勤奋的少数民族同事。

这也是本人为什么对万维的一些人反感的原因之一。

圣诞节就要到了，本人的祝福只给那些没有发声的“不成功人士”：

奋斗就会有艰辛和失落，只有要专心，坚持就会成功。 不要让那些成功人士把自己吓到，其实他/她们不见得幸福。

Live your life to the fullest! 明年会更好！

圣诞快乐！