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两天暴跌37%破产传言四起 王健林的时间不多了(组图)

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发表于 2020-4-16 09:09:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新财富/券商中国

万达当初26亿美元收购的AMC,如今市值仅剩2亿美元,浮亏20亿美金(近170亿人民币);万达电影股价自高点下跌超过80%;万达商管疫情期间豪气减租40亿元,今年业绩铁定受到影响,数百亿到期债券也如期而至,还需在2023年前完成对赌上市。内忧外困,昔日首富王健林该怎么办?

昔日首富王健林又上头条了。

有消息称,王健林在美国买下的全球最大影院AMC正陷入破产传闻。有业主晒出AMC的通知信,信中表示公司将停交4月房租。



虽然万达在第一时间站出来澄清,在官网上发布声明称,“近日,网上个别自媒体炒作‘万达控股的美国AMC院线申请破产’纯属谣言”,但仍无法阻挡业界对王健林资产危机的诸多猜测。



从当初疯狂海外扩张到变卖资产“断臂求生”,王健林这几年一直在“水逆”中浮浮沉沉,负面新闻就没断过,昔日的首富荣光也随之变得更加模糊,但近几年,随着万达业务逐步平稳,王健林似乎正在逐渐走出当时的“错误出海”阴影,带领万达走向正轨。

但谁也没想到,2020年开年的一场全球疫情风波,会让王健林旗下资产再次陷入风险之中。

万达能挺过这一劫吗?

01

内外堪忧,万达影院产业面临惨烈缩水?

2012年5月,经过2年的谈判,万达终于拿下了美国AMC影院公司。为了收购AMC的100%股权并承担该公司债务,万达集团一共支付了26亿美元,比之前市场预估值溢价了73%,当时美国许多媒体认为,这一巨额溢价收购财务上吃亏,但是战略上保有实际价值。

就在这一笔收购完成后,万达集团一举成为了全球规模最大的电影院线运营商。

AMC旗下拥有346家影院,共计5028块屏幕。其中IMAX屏幕120块,3D屏幕2170块,是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。除了美国以外,AMC在英国、法国和中国香港各有据点。

拿下AMC,也意味着万达正式拉响海外扩张的“冲锋号”。

美国当时的电影市场几乎停滞不前,保持零增长甚至是个位数增长,而中国国内的电影市场每年的增速能达到35%。

相对应的是2012年的万达院线,是国内首家年度票房突破20亿元的电影院线。当时的王健林,不乏重振美国影院市场的雄心壮志。有趣的是,当时王健林立下的宏愿,是“目标到2020年,占据全球电影市场20%的份额”。

而真到了2020年,万达面对的,却是命运逆转。

首先是业务上。

2020年3月16日,AMC宣布关闭1000家影院(北美661家),而且包括CEO亚当·阿伦在内的600名员工暂时停职,以保存现金。

其声明中明确提出,“AMC没有收入,大量固定成本仍在继续。这是完全必要的措施,以保证现金流及在健康危机解除后,AMC能再次开业”。

AMC财报显示,截至2019年12月31日,其库存现金及等价物2.65亿美元,还有可通过信贷额度获得的3.32亿美元。当时就有市场人士分析,在没有收入的环境下,AMC每月的现金消耗为每月1.55亿美元,也就意味着,AMC的流动性仅能维持到今年6月至7月。



AMC的经营状况也不甚理想。

万达收购AMC之后,后者立刻扭亏为盈,2013年的净收益达到3.64亿美元,即22.22亿元人民币,但自此之后,AMC的净利润持续下跌。

从2016年到2017年,AMC还分别以9.21亿英镑、12亿美元和9.3亿美元的价格,收购了欧洲Odeon & UCI院线、美国Carmike院线和北欧最大的院线Nordic。

随后,AMC的营业收入几乎没有多大增长。

与中国电影市场的快速扩张不同,北美电影院的发展已经接近饱和,每年电影票房涨幅较小,甚至会出现下跌的情况。从2011年到2016年,北美总票房只从102亿美元上升至114亿美元,在2017年就降至111亿美元。

更多流媒体的崛起,带来了更加丰富的内容和更加方便的观看条件,电影院的观影人数呈现逐年下降趋势。

2017年AMC亏损高达31.83亿元。针对净利润的下降,AMC指出是由于“平均票价的降低,利息和租金上涨”等原因导致。

2018年AMC成功扭亏,盈利1.1亿美元;2019年,AMC全年营收54.71亿美元,再次大幅亏损14.91亿美元。

4月7日,评级机构标准普尔全球将AMC的信用评级从B降至CCC-级,意味着这家银幕数全美排名第一的连锁院线正面临倒闭的可能。



其次是股价。

2013年12月18日,AMC正式登陆纽约证券交易所,成功募集资金近4亿美元,市值一度高达18.68亿美元,其中万达集团持股市值约14.6亿美元。

2016年12月23日,AMC达到历史最高股价27.67美元/股。根据AMC公布的2016年年报,此时万达仍持有AMC母公司已发行普通股的68.83%。

但自此之后,AMC股价就开启一路跌跌跌模式,最新报价已经在2美元/股左右徘徊,相对发行价,已经跌掉了83%。



AMC 2019年年报显示,万达仍持有AMC的股份超过5000万股,持股比例49.85%,为第一大股东。而此时的AMC市值,已经跌至7.5亿美元,相对应的,万达持股市值缩水至3.75亿美元。

自2020年年初爆发疫情以来,AMC的股价更是大幅暴跌,短短4个半月跌幅高达70%,市值仅剩2.27亿美元,相对应的,万达的持股市值也进一步大幅缩水,只剩了1亿美元。

2018年9月14日,AMC娱乐发行6亿美元的可转换债券,其中大约4.2亿美元的募集资金用于从万达集团回购大约2400万B级普通股,但即使叠加来算,对比当时支付的26亿美元的代价,万达投资AMC的账面损失已超过20亿美元,不可谓不惨烈。

在国内,万达电影的生意也不好做。

2016年至2018年财报显示,万达电影近三年营收分别达到112.09亿元、132.3亿元、140.88亿元,同比增速分别实现40.1%、18.02%、6.49%。

进入2019年,其营收增速下滑的势头并未得到终止,净利润情况更是进一步恶化。万达电影2019年年报显示,其2019年全年营收近156亿元,同比下跌4.22%;归母净利润亏损高达47亿元,同比下跌324.5%。



谈及亏损的主要原因,万达表示,除了子公司万达影视主投影片不及预期外,还受“宏观经济下行、全国银幕数量继续保持较快增长、行业发展整体放缓”影响,并计提商誉减值约59亿元。

进入2020年以来,万达电影更是遭遇重大危机。

随着新冠疫情的爆发,各大影院等娱乐场所全部被要求暂停营业,大批影片纷纷撤档。1月23日,万达宣布全面开启退票通道。



2020年4月14日,万达电影发布的一季度业绩预告称,预计亏损5.5亿-6.5亿元。上年同期为盈利4亿元,同比下降超200%。

至于业绩变动原因,万达指出:“受新型冠状病毒疫情影响,万达电影股份有限公司经营业绩预计出现较大亏损,主要原因为自2020年1月23日至今,公司下属影院受疫情影响全部停业,同时万达影视计划春节档上映的影片未能如期上映。预告期内公司电影放映收入大幅下降,而固定成本费用支出却较为刚性,导致公司经营业绩出现大幅度下滑。”



而股价上,也是非常惨烈。

2015年1月22日,成立了十年的万达电影正式登陆深交所,成为“国内院线第一股”,且股价涨幅触及上限达43.98%,开盘股价即涨停在27.94元。

2015年12月21日,万达电影股价达到历史高位,为92.01元/股,风光无限。2015年,万达电影实现营业收入80亿元,同比增长49.9%,其中票房63亿元,同比增长49.6%。

但可能连王健林自己都没想到,这成为万达电影至今无法触及的高位。

截至2019年12月31日,万达电影的股价跌至18元/股附近,距离2015年的高位,已经跌去了78.9%。而截至2019年三季报,万达集团仍持有万达电影45%的股份。

2020年开年至今,万达电影股价更是一路走低,短短4个月,市值蒸发超过60亿元。

02

豪气免租一个月,损失40亿?万达商管资金链紧张

影院只是万达庞大产业的一部分,疫情还波及其体量更大的商管产业。

从当初疯狂海外扩张到陆续变卖文旅等资产,截止到2019年,王健林的“断臂求生”之路还算顺利。剩余的板块中,商业管理是王健林给予厚望的业务。

2018年,万达商业引入腾讯、苏宁、京东、融创4家战投,合计投资340亿元入股,并更名为大连万达商业管理集团股份有限公司(简称“万达商管”)。在2019年1月举办的万达集团2018年工作总结大会中,王健林明确表示:“万达商管是万达的核心企业,我什么企业都能丢,这个不能丢。”

按照腾讯等入股时签订的对赌协议,王健林须在2023年之前实现万达商管上市。

由于A股房企上市之路基本被卡死,因此,剥离地产业务成为商管上市的不二选择。

财报显示,万达商管于2018年将旗下22家公司以股权转让的方式出售,同时注销了两家公司。进入2019年上半年,万达商管通过转让股权的方式出售了旗下13个子公司。2019年底,万达商管完成了房地产业务剥离,全部交由新成立的万达地产集团负责,自身成为真正意义上的商业运营管理企业。

2018年底,万达商管净利润为317.95亿元,上年同期则为 219.91亿元。



但2019年的成绩,却并不理想。

2020年4月14日,万达商管发布了2019年三季度合并及母公司财务报表。

数据显示,2019年前三季度,万达商管营业收入为490.98亿元,同比下降31.83%;营业利润为243.62亿元,同比下降28.28%;净利润为185.28亿元,同比下降26.51%;归母所有者其他综合收益税后净额为负8.05亿元,上期同期为5.53亿元;每股收益为3.89元,同比下降40.24%。

进入2020年,受到疫情冲击,万达的商管业务面临前所未有的挑战。

1月28日,万达集团宣布对全国323个购物中心免租,时间为1月25日至2月29日。这将给IPO路上的万达商管造成约10%的年度营业额损失,按照2019年前三季度营收折算,这一免租政策,大概会让万达损失租金在40亿元左右。

4月14日,万达商管公告称,公司拟发行2020年度第一期中期票据,发行上限50亿元,期限为3年期,该券拟用于置换4月19日到期的60亿规模“17大连万达MTN002”。

这50亿中票,是万达商管近3年来首次发行境内债券来置换债务,也一定程度说明万达商管的业绩承压。

除披露融资计划外,万达商管在募集说明书中披露多个2019年经营数据。



最近三年以来,万达商管经营活动现金流总体仍呈下降趋势。2016至2018年及2019年前三季度,万达商管合并报表口径经营活动产生的净现金流量分别为379.76亿元、255.84 亿元、293.00亿元和93.53亿元,波动较大。

而截至2019年12月末,万达商管在建及拟建万达广场共有19个,分布于北京、上海、天津、哈尔滨、桂林等地,预计总投资额合计164.91亿元,截至2019年12月末已投资59.81亿元,未来投资支出预计仍需105.1亿元,存在一定未来投资支出的风险。

而根据公开数据显示,2020年和2021年,万达商管到期的公开债务分别为378.07亿元和 367.53亿元,债务到期较为集中。

关于本次疫情的影响,万达商管在募集说明书中表示:“作为国内最大的线下零售实体企业之一,受本次疫情冲击影响较大。若疫情持续时间进一步延长,可能对发行人的经营和财务情况造成一定影响。”

03

“最惨首富”!王健林再难重回宝座?

2019年,新财富500富人榜发布,王健林的财富值从2018年的1783亿元,跌至2019年的1499亿元,1年间财富蒸发284亿,成为榜单史上“最惨”首富。



随着疫情的冲击,王健林旗下产业多遭受波及,2020年资产缩水几乎已成定局。

近10年来,新财富500富人榜中,王健林一直是常客,除了2018年、2019年跌出了前三外,其余年份均在三甲之列。

而近几年与之争夺首富宝座的,正是其合作伙伴也是竞争对手的马云、马化腾。

相比2020年王健林的窘迫,2020年开年,马云的阿里、马化腾的腾讯,就显得游刃有余得多。

2月14日凌晨,阿里巴巴发布了截至2019年12月31日的2020财年第三季度财报,在分析师电话会议上,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示,旗下在线办公应用钉钉在疫情爆发期间出现了爆发性的增长。

由于用户需求增长过快,钉钉在3日通过阿里云紧急扩容1万台服务器后,4日再度扩容1万台云服务器,以应对群直播和语音视频会议的流量洪峰。

疫情时期,全国上千万企业、近两亿人开启居家办公模式,在线办公需求持续爆发,钉钉一举成为最大受益者之一。根据新浪科技报道,2月5日,钉钉首次超过微信,跃居苹果AppStore排行榜第一。

而马化腾的腾讯,也毫不示弱。

疫情期间,除了线上办公软件是刚需,游戏产业也获得爆发式增长。腾讯前不久发布的2019年度游戏营收情况显示,在整个2019年,腾讯游戏的总营收达到了1147亿元,同比增长了10%,在第四季度,也就是国内疫情爆发的初期,腾讯网络游戏收入更创下了史无前例的302.86亿元,同比增长也高达25%。

4月7日,据CCTV财经频道报道,进入今年第一季度,腾讯《王者荣耀》游戏新增用户数较2019年同期增长22%。其中,3月份新增用户较去年同期增长64%。腾讯互娱娱乐市场总监刘星伦在接受央视采访时表示,新年的“五岳”皮肤尤为受欢迎。



业内人士表示,玩家的增长带动了游戏皮肤、装备等产品的销量。由此可以推断,腾讯今年一季度的游戏营收数据,可能又要创新高了。

一边是饱受疫情冲击的昔日“王首富”,一边是“二马”积极拓展的线上业务,相较之下,王健林似乎离首富越来远了...…

不管如何,疫情冲击的余波还在持续,而摆在万达和王健林面前的困境还有很多。毕竟要在2023年前完成上市,完成跟马化腾等股东签订的对赌协议,时间已经非常紧迫了。

相关报道:两天暴跌37%!王健林又遇到麻烦了?7年前耗资200亿收购



万达集团正面临一个大麻烦!

标普公司日前给予全球最大的院线公司AMC院线垃圾评级(CCC-),AMC院线是万达集团曾耗资200亿人民币购买的公司,是万达的核心业务之一。尽管AMC院线已对CEO在内的600名员工进行停职,以保留现金,但由于AMC院线在欧洲、美国都因为新冠疫情受到极大影响,缺少收入来源令公司股价承压。数据显示,截至去年底,万达仍持有AMC院线38%股权。

华尔街分析师甚至认为,AMC院线的流动性顶多维持到7月。受各种不利消息影响,AMC院线股价4月9日暴跌21%,4月13日AMC院线再次大跌20%。

万达集团本土业务也遭遇重大压力,因为商誉等因素,财报显示去年包含院线业务在内的万达电影公司亏损47亿。有基金经理认为,院线、影视行业集中度过于分散,行业集中度的提升才能凸显龙头公司的价值以及潜在的投资机会,疫情中可能首先淘汰缺乏现金的中小院线、中小影视公司,以及杠杆率高的一线企业,因此,疫情可能成为万达集团影视院线业务的双刃剑。

4月14日晚间,万达电影发布2020年第一季度业绩预告,预计一季度亏损5.5亿元-6.5亿元,上一年同期公司盈利40061.29万元。对于业绩变动的原因,万达电影解释称,主要原因为自2020年1月23日至今,公司下属影院受疫情影响全部停业,同时万达影视计划春节档上映的影片未能如期上映。预告期内公司电影放映收入大幅下降,而固定成本费用支出却较为刚性,导致公司经营业绩出现大幅度下滑。

天眼查数据显示,过去一年有多达3000家影视公司倒闭,今年前四个月内注销的影院企业数量超过2000家。疫情带来的影响,对万达而言,该哭还是该笑?

评级变“垃圾评级”,全球院线龙头暴跌

4月9日,AMC院线暴跌21%,随后一个交易日——4月13日,AMC院线再度大跌20%,两天合计跌去37%。4月14日,AMC院线股价有所反弹,收涨4.81%,但相对于两天37%的跌幅,也是“无济于补”。



AMC院线暴跌的原因是新冠肺炎疫情背景下的各种利空消息袭来。评级机构标普公司日前发布信息,给予全球最大的院线公司AMC院线垃圾评级(CCC-),AMC院线是万达集团使用巨额资金购买的公司,是万达的核心业务之一。

万达集团于2012年以26亿美元的交易金额购买AMC院线100%股权,按照收购的承诺,万达在并购AMC院线后需投入运营资金不超过5亿美元,这意味着,万达集团收购AMC院线整个交易价格将最高达31亿美元,按照当前汇率,这笔收购将花费218亿人民币。

在中国土豪接盘后,AMC院线在2013年实现在美股的上市,同时这家美国公司也展开中国式的资本运作,大举收购了欧典院线(Odeon&UCI)、北欧院线(Nordic)和卡麦克院线(Carmike)三大欧美院线公司。

但是,AMC院线轻而易举的就被万达集团拿下,也令外界感到困惑。事实上,AMC院线运营成本一直居高不下,根据AMC院线披露的亏损情况解释来看,院线的租金、票价降低以及利息因素导致公司盈利面临困难。2019年财报显示,AMC院线的净亏损高达1.49亿美元。

正是由于盈利不佳却有较高的运营成本、巨额负债因素,从2018年起,万达集团开始陆续减持AMC院线的股票。2018年9月,AMC院线就以每股17.5美元的价格,回收32%的股份,为此募集了4.2亿美元的资金。万达电影当时的董事长张霖,也退出了AMC院线的董事会。截至2018年12月31日,万达持有AMC院线约50.01%的股份,到2019年12月末持股降至38%。虽然比例降低,但万达集团仍然享有AMC院线高比例的投票权,牢牢控制着这家全球最大的院线上市公司。

在没有疫情因素的环境下,AMC院线想要维持盈利就已非常艰难。随着疫情在美国、欧洲等AMC院线、子公司旗下院线覆盖的地区扩散,AMC院线迎来最糟糕的时刻。

分析师称AMC院线顶多坚持到七月份

就在前不久,由于疫情扩散太快,美国、欧洲的新冠肺炎确诊病例大幅增加, AMC院线被迫宣布,关闭AMC院线在全球1000家的影院,另外对包括首席执行官亚当•阿伦在内的600名员工暂时停职,以在冠状病毒爆发期间保存现金。

上述决定意味着,AMC院线收入锐减,却还有巨额债务和运营支出。AMC院线发言人Ryan Noonan表示,“虽然疫情期间AMC院线没有收入,大量固定成本仍在继续。”

据美国综艺杂志《The Variety》报道,华尔街分析师埃里克汉德勒(Eric Handler)在一份报告中表示:“根据我们的观点,剧院至少要关闭到8月份,而且我们相信,AMC院线在这之前缺乏维持运营的流动性,我们预计公司很快将面临破产申请。”他将AMC院线股票评级从“中性”下调至“卖出”。

AMC院线财报显示,截至2019年12月31日,库存现金及等价物2.65亿美元,还有可通过信贷额度获得的3.32亿美元。汉德勒认为AMC院线财务弹性较小。“我们认为,在没有收入的环境下,该公司每月的现金消耗率为每月1.55亿美元,这可能会将AMC院线的流动性维持到6月至7月。”

汉德勒认为,即使AMC院线能够动用政府救助资金,该公司的高杠杆率(47.5亿美元的债务)也将导致艰难的困境,从而使重组不可避免。汉德勒预测AMC院线将面临破产重组。

对于有关已经申请破产的说法,万达集团发表声明称,近日,网络媒体炒作“万达控股的美国AMC院线申请破产”纯属谣言。

消费信心受损,重新营业亦难恢复正常水平

AMC院线覆盖的核心地区——欧洲、美国都陷入了新冠肺炎的恐慌当中。

截至北京时间4月13日上午8时,美国确诊病例已达555398例,累计死亡2.2万余例。纽约州依旧是美国疫情最严重的地区,累计确诊病例达到188694例,约占全美确诊病例总数的三分之一。欧洲方面,英国仍是过去24小时欧洲新增病例最多的国家,累计确诊已超8.5万例,累计死亡过万例,成为全球第5个死亡人数上万的国家。西班牙单日新增确诊降至4000例以下,累计确诊166831例,死亡超1.7万例。

值得一提的是,AMC院线只是万达集团院线业务中的一块,在中国本土,万达电影公司是中国最大的院线公司,该公司也面临着极大的业务增长压力。万达电影发布2019年业绩快报,报告期内公司实现营业总收入156亿元,较上年同期下降4.22%,亏损47.21亿元。2019年度公司计提了商誉减值准备及长期资产减值准备约59亿元,扣除该影响后,公司归属于上市公司股东的净利润为11.8亿元。

2019年尚且如此,在2020年面对新冠肺炎疫情压力之下,国内院线公司因暂停营业面临较大的运营和生存压力。

“就算几个月后放开营业,影院盈利能力可能也很难恢复到正常水平。”华南地区的一位私募基金公司人士向券商中国记者表示,聚集性场所在重新营业后面临的一个最大问题是“消费信心”。

疫情也改变了更多人的世界观,当然可能也包括疫情之下的工作压力。4月11日,万达电影股份有限公司发布公告宣布,公司副总裁曾光先生因个人原因申请辞去公司副总裁职务,离任后将不再公司担任任何职务。

疫情吓退中小院线,行业集中度迎来转机?

不过,由于影视院线行业的集中度极为分散,若无“寒冬”的帮助,中小企业退出的意愿不大,毕竟这是低门槛的行业。市场人士判断,情况非常糟糕的行业,也有极大的机会,万达也存在“置之死地而后生”的可能。


“在行业环境较好的环境下,龙头公司很难体现出独特的价值。”华南地区的一位基金经理认为,当整个市场开始恶化后,龙头公司由于品牌、信贷以及现金储备等因素,通常有更大的生存可能,在行业最差的阶段,龙头公司可以实现通吃。

也就是说,谁活到最后,谁就是赢家。这与光线传媒董事长王长田的观点颇为一致。

王长田在两年前曾直言,影视行业浮夸成分太高,赚钱太容易后,行业门槛极低,影视公司参与者众多,导致行业集中度一直难以提高。但王长田认为,行业寒冬是龙头公司最终胜出的机会,行业寒冬可能导致大多数影视公司被淘汰,尤其是那些缺乏现金储备的中小公司,以及杠杆率高、并购疯狂的一线公司。

根据全景财经的报道,仅在过去一年内,就有接近3000家影视公司倒闭。券商中国记者也发现,在3000家影视公司中,除了中小影视公司外,还有相当数量的中小型院线公司。那么2020年的前四个月情况如何呢?天眼查数据显示,前四个月内影院企业的注销数量超过2000家。

万达院线的竞争对手、在港股上市的星美控股就因为债务问题引爆了危机。星美控股在2018年12月发布的一则公告强调,截至2018年11月30日,星美公司旗下约320家影院,其中约140家暂停营业。

星美控股在2020年可能更加难受——该公司在2019年12月发布的公告寄希望于提振院线业务。公告表示,星美的“管理层预期小部分已暂时停业影院将于不久将来恢复营业”。

然而不久,新冠肺炎就在全国爆发,截至目前全国影院一直处于暂停营业状态中,星美管理层的努力也或将付之东流。对院线公司而言,即便恢复营业,可能也难以在短期内恢复观影人群的消费信心。

万达电影表示,新冠病毒疫情对公司短期经营业绩产生不利影响,但不会影响公司的持续盈利能力。公司将密切关注疫情进展情况,积极采取措施应对,尽可能降低疫情对公司的影响,努力提升经营业绩,促进公司稳健发展。

显然,因为AMC院线,万达集团正在迎来一个大麻烦,而中国本土的业务因为疫情也遭受重大挫折,但对王健林而言,经历疫情是提升整个行业集中度、淘汰中小公司的时机,尽管这将是一把哭、笑两难言的双刃剑。
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