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乔布斯犯过的大错误,险些毁灭苹果|CEO来信

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发表于 2016-7-19 04:42:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
  23岁,个人财富达到了100万美元;24岁达到1000万美元;到25岁时,超过1亿美元。

  这组数字发生在上世纪70年代。

  这个人就是乔布斯。

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  嬉皮士,嗑药,吸大麻。乔布斯说这是他人生中最重要的一部分经历,非常重要。

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  信佛教,印度朝圣,参禅打坐。乔布斯说这是他人生中另外一部分非常重要的经历。

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  嬉皮士,向往自由意志,反社会主流。佛教,宣扬的是普度众生,戒贪、嗔、痴、慢、疑。

  乔布斯被科技圈奉为神一样的人物,辞世这么多年了,很多人依然会说“如果乔布斯还在,苹果公司XXXXXX”。

  比如,不会做那么大的手机,不会做那么小的iPad……还有,最近,又有消息说,苹果公司今年要对苹果表的用户界面进行重新设计,有人说,如果乔布斯还在,绝对不会让这种情况出现。

  但是假设终归是假设,更何况这个假设不可能成真。

  “如果乔布斯还在”的假设历史上也发生过,当时他健康地活着,也没人敢肯定地说苹果公司会怎么样。

  叛逆并不是错

  

  创业之前,乔布斯在一家公司工作,但是因为不合群,主管只让他在晚上工作,和其他人错开。他有些吝啬,有时候会占小便宜,他会让他的好友、也是他一生中最重要的合作伙伴、同是苹果创始人的沃兹尼亚克帮助他干活,还会利用小聪明私吞奖金。

  20世纪70年代,嬉皮士运动的兴起很对他的口味,受自由风潮的影响,他与正统社会格格不入,只上了半年大学就辍学了,并开始抽大麻,吃迷幻药,蓬头垢面、穿长袍、赤脚。

  办公室挂海盗旗,这是当年的苹果。

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  有段时间他去了印度,修行佛教。这是一次重大改变,因为他的所见所闻让他觉得,自己应该做点什么去改变世界。

  是人都会犯错,乔布斯也不例外。

  他的两个最大的错误,一个让苹果走上一条不归路,一个让乔布斯险些彻底丢掉苹果。

  偏执狂,控制欲,苹果曾经是一个封闭的公司。

  初心是好的,但在过程之初迷失自己很可怕。

  创立苹果公司之初,乔布斯对于技术开发表现得并不那么重视。在他负责开发时,非常混乱,他很独断专行,比如,他决定机箱的大小,只考虑必须让用户看着舒服,却不考虑技术实现的可能性,结果机箱太小,技术人员很难把所有的元器件都塞进去,却又敢怒不敢言,只能硬着头皮想办法。

  乔布斯追求完美,只有控制一切才能保证每个细节的完美,但他不信任外包厂商的生产能力。

  依然只靠热情和不顾一切的冲动,凭借几个人的力量,要制造全世界最酷的PC产品。

  什么是曲高和寡?这就是!

  

  苹果公司起步确实早,但市场并非苹果一家的,因为IBM来了,与苹果完全不同,IBM以组装机起家,产品是开放式的。苹果,是封闭的,从软件到硬件,完全自己搞。

  IBM虽然起步比苹果晚些,但其聪明之处就在于,它是开放式的,很快便迅速形成了庞大的产业链,不仅形成了微软、英特尔、台湾各厂商等配件团队,还带动了康柏、戴尔、宏碁等兼容机(与IBM PC类似、零部件可以互相兼容的计算机)团队的形成。

  整个产业环境迅速演进,不会因为其中任何一家厂商出现问题而影响全局,因为很快就又有其他厂商替补上台。

  可以说,苹果当年正是被IBM这种开放标准打败的,或者说,是乔布斯当年被打败了。

  这一点,相信乔布斯后来一定也想清楚了当年是怎么回事,但是他绝对不会后悔。因为现在的苹果是一杆旗帜。

  Lisa和Macintosh,是那时候苹果推出的最酷的两款产品:它们凝聚着乔布斯的心血和产品哲学。

  1983年1月,价格达9995美元的Lisa推出,这的确是一款划时代的电脑,但是太贵了,而且软件方面,能与之匹配的软件没几个。

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  1984年1月14日,苹果正式推出Macintosh,漂亮的外观、图形化的界面都令人如痴如醉, 100天里卖出了7万台,很牛了。

  但就在乔布斯以为大功告成的时候,Macintosh卖不动了。首先,Macintosh自身的设计有问题,硬盘容量太小,当时的存储工具是软盘,即便用户做简单的操作,也可能需要多次更换软盘,很不方便。其次,和Lisa一样,支持的软件除了自带的几个,就没有可用的了。

  而IBM的电脑根本不存在这个问题,微软DOS系统虽然难看,但是却有各种软件支持。

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  乔布斯这一败,也是败给了IBM的产业链优势。

  自大狂,众叛亲离被驱逐十年

  在乔布斯的一生中,色彩最终的一笔,应该是他当年被扫地出门,被他自己青睐的CEO扫地出门。

  当时苹果公司青睐的CEO是原百事可乐总裁斯卡利。在苹果公司内斗中失去了阵地,乔布斯败了。

  实际上,之所以苹果要请斯卡利担任CEO,并非乔布斯一人的决定,而是公司内斗妥协的结果。

  造成这一切的原因,在于他自己。无论是竞争对手,还是合作伙伴,亦或是同事、上下级只有当他取得了主导权时,他才会与其他人好好滴配合。

  如果他不是主导者,任何人都会成为他排挤的对象。他挤兑走了苹果前任总裁斯科特,又毫不留情地从同事手中夺取了Macintosh的领导权,当上公司的CEO是乔布斯的一个心愿。

  但他的反对者,几乎包括了苹果公司其余所有的领导人。

  他们不希望看到一个不满30岁,并且十分狂妄、目中无人的人担任CEO。

  

  由斯卡利担任CEO,乔布斯可以接受,董事会也同意。因为这个时候的苹果已经到了崩溃边缘,主打产品哑炮,竞争对手迅速挤压市场。

  最让人受不了的是,这个时候乔布斯仍然我行我素,他所带领的Macintosh团队就像海盗一样,自我感觉良好,乔布斯利用职务之便让大量资源向他的Macintosh团队聚集,就连薪资都比苹果公司当时的其它团队高很多。

  就连苹果公司联合创始人沃兹尼亚克都开始反对乔布斯,决定离开了。

  苹果公司剥夺了他的权利。乔布斯并不死心,他开始联系自己的势力,想要清除斯卡利和反对他的那部分势力。但是,最后他真的被赶走了。

  这是乔布斯一生中,在权力斗争中唯一一次大败,不是因为请错了人,也不是运气差,而是他的个性让整个苹果公司高层不爽到了极点。

  之后的故事,还有皮克斯,迪斯尼,都得益于离开的这十年给他带来的改变,他的眼界不再只盯着“苹果”这两个字。

  在2005年斯坦福大学的毕业典礼演讲上,关于离开苹果的十年,乔布斯如是说:“我不能事后评价这件事,但是被苹果赶出公司是我至今为止遇到最好的一件事。事业成功的重压被再次创业的轻松而取代,它让我重获自由,进入了人生最具创造力的时期。”

  用一句话说就是:每个人都会失败,但是你回应失败的方式将让你与众不同。

  转自公众号  金错刀



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