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无法被AI取代,放射科医生需求爆棚
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作者:
hawk
时间:
前天 19:36
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无法被AI取代,放射科医生需求爆棚
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AI在影像诊断上成绩耀眼,却没能取代放射科医生,反而让他们的需求和薪酬攀上新高。
AI在许多领域展现出惊人潜力,医学影像学似乎尤为适合它大展拳脚。放射学以数字化图像、明确标准和可重复任务为核心,几乎是“为机器量身打造”。早在2017年,CheXNet就凭借超过10万张胸片训练,能在肺炎检测上超过多位权威放射科医生。它运行快速、免费,甚至一张普通显卡就能在一秒内完成分类。
随后,Annalise.ai、Lunit、Aidoc、Qure.ai等公司纷纷推出模型,可以在多种影像类型中识别上百种疾病,有的还能调整医生的工作清单,优先显示危急病例,甚至生成结构化的初稿报告。少数产品如IDx-DR更是获得批准,能在无医生审核的情况下独立作出结论。目前,美国食品药品监督管理局已批准七百多款影像AI模型,占医疗AI设备的四分之三。
如果说有一个专业最可能被AI替代,那便是放射学。2016年,图灵奖得主Geoffrey Hinton甚至直言:“我们该停止培养放射科医生了。”然而,现实却走向了另一条道路。2025年,美国放射学住院医师项目创下历史新高,提供了1208个培训名额,比前一年增长4%。放射科的岗位空缺也空前严重。与此同时,放射科成了全国第二高薪的医学专科,平均年薪52万美元,比2015年高出近一半。
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为什么会出现这种“越智能,越缺人”的悖论?原因有三。其一,AI在标准化测试中表现优异,但在真实医院中却往往水土不服。它们只能识别常见的影像异常,换个医院、换种设备,准确率就会明显下降。其二,监管和保险制度迟迟不愿放行全自动AI诊断。其三,医生的工作远不止“看片子”。多数时间他们要与患者沟通、与临床医生协作,还要指导年轻医生。这些环节机器无法替代。
尽管AI遍地开花,但放射学证明:它不会在短期内主宰一个领域,真正发挥作用的过程更像是人机协作的磨合。
当下的AI模型往往只针对某一种影像和单一问题,比如在胸部CT上寻找结节、骨折或计算钙化积分。医生若想覆盖日常病例,就得频繁切换不同模型。即便FDA已批准数百种工具,它们集中在卒中、乳腺癌和肺癌等少数领域,许多亚专科几乎空白。数据稀缺和图像复杂度是主要障碍,例如超声图像角度多变,远比X光棘手。
AI的表现也常因数据局限而打折扣。研究显示,同一款模型换到另一家医院测试,准确率可能骤降20个百分点。训练集通常剔除了模糊、光线差或角度奇怪的影像,这让模型更擅长“标准病例”,而在真实世界中屡屡跌倒。更令人担忧的是,儿童、女性和少数族裔病例往往在训练集中不足,导致AI在这些群体上准确率偏低。
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其实,这并不是第一次经历AI幻象。早在1990年代,美国就推广计算机辅助乳腺癌筛查。实验室数据显示,人机结合的确提高了准确率,政府还为此提供报销补贴。但在真实诊所中,结果令人失望。机器标记了更多可疑影像,让医生进行了更多活检,却并未检出更多癌症。相比之下,“两位医生复读”效果反而更好。最终,医保部门在2018年取消了对AI辅助读片的额外补偿。
问题在于,现实中的医生往往过度依赖机器提示,尤其在AI没有给出警示时,就误以为影像无碍。研究发现,有些情况下,医生因为依赖错误的AI建议,反而比独立诊断更容易出错。
理论上,更先进的模型和全自动化可以解决这些困境。但现实中,监管、保险与责任划分让步伐放缓。FDA要求自主诊断AI必须在遇到模糊、罕见或不合格图像时自动拒绝,避免隐藏缺陷酿成系统性事故。而医疗事故保险公司更是谨慎,合同中常写明“仅限医生签字诊断,AI结果不赔偿”。少数产品如IDx-DR必须由厂商提供额外的责任保险,医院才敢使用。
即便AI有朝一日真正能独立完成诊断,也不意味着放射科医生会失业。研究发现,他们只有约三分之一时间在直接解读影像,其余都用于监督、沟通、教学与优化流程。AI若能提高诊断效率,他们反而会把精力转向更复杂或更具人性的工作。
还有一个经济学规律叫“杰文斯悖论”。当某项工作变得更快更便宜时,人们往往会做得更多。2000年代,美国医院从胶片转向数字系统,读片时间大幅缩短,但放射科医生没有被裁员,反而因为检查总量暴涨而更忙。X光的平均报告时间从数十小时缩短到不足两天,全身CT也因此普及。影像学需求随之水涨船高。
回顾过去十年,AI模型层出不穷,却多停留在辅助角色。医生人数和收入持续上升,AI的承诺与现实之间存在落差。未来,多任务模型或许能弥补数据缺陷,但患者咨询、风险承担与认证壁垒依旧存在。这些让全自动诊断成为高风险选择,人机协作反倒成了默认模式。
相比内容审核等单一任务可完全交给AI的行业,医学影像提醒我们:在那些任务多样、风险高、需求弹性的工作中,AI往往带来的是更多人力需求,而不是取代。放射学的故事给出了一个矛盾又真实的答案:机器愈聪明,医生反而更忙碌。
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