这是一篇我一直想写的博文，但都没有落笔，而感到心里沉甸甸的。今天终于落笔写下，基于两个动力，一是我的好朋友，算是"发小“吧，我们中学就在一起，又先后出国，经历非常相似，她也读了MBA，最近几年职业发展突飞猛进， 去年已经是公司的Global Purchasing Director, 她最近又有一个发展的机会，她有机会加入北美的化妆品大公司Revlon，做Assistant VP of Purchasing. 但是，经过痛苦的思想斗争，她拒绝了。另一个写此文的动力，就是最近大家讨论得很厉害的印裔掌管微软的事情，各大网站，包括万维网，都有很多讨论，也引发了自己的很多感慨。
我想，凡是在职场里的人，多多少少，最终都会面临这个问题，就是，你在职场能走多远，或者是，这个梯子，你能爬多高？这当然首先是一个自我选择的问题，然后还有很多文化，民族心理，个性和当地文化的接轨的问题。这个问题，实际上，已经是"Elephant in the room"，不可能视而不见，这次印度人接管微软，不过是把我们很多华裔不愿意面对，懒得面对，不甘心面对，而最终不得不面对的时候了。
在职场能走多远，还有，为什么印度裔在职业发展上，要胜过华裔，这里有很多种说法，比较公认的一点是，老印抱团，互相提携。这说得不错，但是，这只是原因之一。我认为，在职场能走得远，最重要的是，你是否有做领导的动力和愿望，你是否有长足发展自己事业的理想，而不只是把自己的工作当成一个谋生的手段。这也是美国 人常说的，Do you have the desire to lead？我认为这是最重要的。雄心是成功的一半 - 我觉得说的非常好。这点上，华裔是落后的。有多少华裔，有走入领导层的愿望呢？又有多少，亲手拒绝和推开了晋升的机会，因为觉得管人麻烦，多事，不如管好 自己来得轻松愉快。这绝对没有错，这是个人选择的问题，不过，从一个族裔的角度而言，如果大家都是这样想，这个族裔在美国就永远不会有掌管微软，百事可乐的机会（它的首席执行官也是印度裔，而且是女性）。
还有就是这个至关重要的自我推销的能力。这也是我们的弱项。孔孟文化是不强调这点的。而要在职场长足的发展，自我推销太重要了。我们很多同胞，特别是做技术的同胞，就吃亏在这里。这种情况还少见吗，你做了最多，最苦，最难的工作，你的贡献最大，但是等到汇报工作的时候能，你们组里那几个会说的，叽里呱啦的把话都说了，你老板是懂行的，那还 好，你老板不大懂行的，就把好处都归在那几个能说会道的人身上了，你的功劳都被抢了。等到升级了，加薪了，你就吃亏了。等到有升职的机会了，你犹豫了半 天，要不要和上边谈谈，给自己争取争取，总觉得别扭，不好意思。那就等着吃亏吧，因为，永远都是这样，会哭的孩子有奶吃，你不fight for yourself, 别人也不会，一次一次的机会，总被别人抢走了，而且老印抢走的居多。
最后，在职场能走多远，还取决于，are you ready for the commitment??? 这是一个很大很大的问题，如果只是基层和中层经理，那么，家庭和工作，还是可以平衡的。但是，如果做到高层，这个平衡就很难了。硅谷女强人Marissa Mayer, 现在雅虎的掌门人，说她一天只需睡四个小时，因为她精力充沛。这种鬼话当然不能信。在职场上，每上升一步，你要付出的代价，包括精力的付出，身体的付出， 还有家庭生活的牺牲，都要增大一分。这是成绝对正比的。做到VP一级，家庭和工作，实际上旧很难平衡了。我见过的高层，都是在大量的出差，加班，平时如 此，周末也如此，工作已经极大地侵害了家庭生活。