又一大型国企董事长被双规 千亿资本骤然停摆(图)

Frank

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(资料图)


27日晚网传义煤集团董事长、党委书记武予鲁被双规，29日晚，大有能源一纸公告证实了该传闻。这也意味着，这位矿工出身、热衷资本化运作的大型国企一把手，就此告别他的“千亿资本局”。（编者注：义马煤业集团股份有限公司前身为义马矿务局，始建于1958年，1997年12月改制为国有独资的义马煤业（集团）有限责任公司，2008年12月改制为义马煤业集团股份有限公司。公司现有职工5.6万余人，资产总额590亿元。）

　　大有能源今日发布公告，公司于7月26日晚接到控股股东义煤集团通知，经河南省委同意，义煤集团董事长、党委书记武予鲁已被河南省纪委实行双规。同时，河南省委决定，义煤集团总经理乔国厚主持义煤集团全面工作。（编者注：河南大有能源股份有限公司是义马煤业集团股份有限公司旗下控股的上市公司，由南京欣网视讯科技股份有限公司2010年重大资产重组后迁址更名而来。公司注册资本为833,649,963元，其中，义马煤业集团股份有限公司持有706,182,963股股份，占84.71%。）

　　公告没有披露武予鲁被双规的原因。据坊间流传，双规可能涉及经济或国有资产流失等问题。有消息称系遭到内部举报。上证报记者多方联系采访，未能得到官方准确回应。但通过多方采访及梳理武予鲁出事前的言行，隐约可见国企资本化之难。

　　出身矿工 热衷资本运作

　　公开信息显示，武予鲁是山西省襄垣县人，1955年12月出生，出身矿工，曾在平煤工作22年，后有3年河南煤炭工业管理局副局长的生涯，2006年12月调任义煤集团董事长、党委书记。今年年初当选为第十二届全国人大代表。

　　据公司人士透露，尽管在上市公司仅任董事一职，但武予鲁本人对资本运作相当热衷。在其担任义煤集团一把手期间，完成了大有能源的借壳上市，注入资产超过80亿元，此后又完成一次70余亿元的融资收购。这也被其认为是近年来的最大功绩。

　　翻阅《义马矿工报》及当地媒体今年来的报道可发现，武予鲁颇有资本化“野心”。他认为煤炭行业的“黄金十年”已经过去，义煤的生存与发展受到严重威胁，唯一的出路就在“非煤化”，并提出了义煤非煤产业的经营资本最终要达到煤炭主业3倍的目标。

　　在武予鲁的规划中，最重要的一条就是借助资本市场的力量。自大有能源完成借壳上市以来，“资本化”频频被武予鲁在不同场合提及。今年1月，《大河报》曾以“武予鲁千亿资本局”为题，做了整版专题报道。据报道，一年前，武予鲁在一次内部会议上，提出了一个庞大的资本运作计划，拟全新打造4个上市公司平台。分别是“推动以开祥化工为主的化工板块在香港上市，推动贵州钒矿项目在香港上市，收购澳大利亚的矿权实现在澳上市，收购美国SES公司实现在美国上市”。

　　但据大河报报道，上述庞大计划遇到了阻碍，大部分没有实质性进展。这既有行业不景气因素，也不乏内部阻力。

　　出事或由内部人举报

　　上证报采访获悉，武予鲁出事可能源于内部举报。可能涉及经济或国有资产流失等问题。但未能得到官方准确回应。

　　据悉，自执掌义煤集团后不久，武予鲁就对义煤集团进行了大刀阔斧的改革。先后对集团旗下14家二级辅业单位、7家三级辅业单位进行了改制，同时，义煤集团聘请中介机构对集团财务进行上市审计。这些改革不可避免会触动不同利益群体。从曝光武予鲁被双规的网络贴吧可见，部分义煤员工对武予鲁非议甚多。其中一大诟病就是“不用内部人。”

　　内部阻力似乎并没有浇灭武的资本化雄心。就在最近举行的公司半年度经济活动分析会上，武予鲁强调的第一项工作就是人才建设，要面向全社会广泛招聘金融、证券等专业的高端人才。对即将启动的动力煤期货，武也强调公司要做成第一单，以此作为义煤进入资本市场的有力抓手。

　　但一个突然的双规，让武予鲁的资本化大梦就此停摆。

　　大有能源注资预期骤降

　　武予鲁的双规来得非常突然。根据公开信息，7月24日，武予鲁还在出席公开活动并发表重要讲话，其讲话内容也在次日出版的《义马矿工报》头版头条予以了重点报道。

　　义煤集团官方网站显示，7月27日上午，集团公司召开紧急视频会议，传达省委决议，并对集团公司当前工作进行安排部署。要求确保集团公司大局稳定，各级领导干部要正确认识、正确对待，并作为特殊时期的特殊考验。

　　大有能源的公告也显示， 27日上午，公司董事长田富军主持召开了中层以上干部会议，传达了省委及义煤集团的有关会议精神。

　　大有能源公告称，目前，公司生产经营一切正常。但有券商人士分析，由于此前公司一直有较强的资产再注入预期，此次人事震动肯定会对此有所影响。预计短期内资本运作不再是公司的工作重心。

　　义煤集团的变故已在资本市场有所反应。昨日大有能源大跌超过6%，领跌整个煤炭采掘板块。